C’est à l’invitation de la Helha (Haute Ecole Louvain en Hainaut) que nous avons donné une conférence auprès de plus de 200 étudiants en baccalauréat.

C’est dans le cadre du programme « Etudiant – Entrepreneur » que nous avons donné des trucs et astuces pour générer de nouvelles idées. Tout en tenant compte de notre belle planète !

La cellule étudiant entrepreneur de la HELHa a eu le grand plaisir d’accueillir ce mercredi 20 février Eric Lardinois, consultant et maître de conférences en management de la créativité. C’est avec beaucoup de passion qu’il est venu sensibiliser les étudiants de la HELHa à la créativité et au goût d’entreprendre. Ode à l’audace pour les encourager à devenir des « impertinents constructifs » !

Conférence : Entreprendre Créativement 


L’Adisicht (www.adisicht.be), l’association des anciens ingénieurs industriels (ISICht – HELHa) a organisé une conférence concernant l’innovation et la créativité. Un franc succès !

L’Association des Ingénieurs industriels de l’Institut supérieur industriel du Hainaut s’intéresse à la créativité comme moteur d’innovation! Afin de découvrir les liens entre créativité, innovation et ingéniosité, ils ont fait appel à Eric Lardinois pour animer leur dernière rencontre.

Cette conférence a connu un beau succès ! Plus de 80 personnes étaient présentes.

Au programme :

  • 18h30 Conférence d’Eric LARDINOIS [ ID Solution ] : L’innovation et la créativité en entreprise.
    Alors que l’entreprise a besoin d’innover (produits, services, méthodes, nouvelles pratiques), les acteurs sont parfois frileux, croient ne pas pouvoir innover ou sont bloqués à l’idée de changer ce qui existe. Cette conférence explique que c’est possible, décortique un succès, en tire des enseignements, propose des nouvelles pratiques et fait prendre conscience aux gens qu’ils seront les acteurs des prochaines innovations dans l’entreprise.
  • 19h30 Questions / Réponses
  • 20h00 AfterWork … Networking

 


Pour ses 100 ans, le centre Asty-Moulin – ITN a organisé autour d’une journée pédagogique différentes rencontres et conférences sur l’innovation. ID Solution était partenaire de cette journée sur différents aspects … 

Des ateliers animés pour et par leurs collègues

Plusieurs professeurs et acteurs de l’école ont suivi ces derniers mois nos formations aux techniques de créativité et d’animation de groupe. Ces formations étaient destinées à leur permettre de prendre en charge un groupe et à se lancer comme facilitateur lors d’ateliers participatifs avec leurs élèves et leurs collègues.

Après un rapide coaching, 4 ateliers ont été effectivement animés par cette équipe de choc, ce commando créatif volontaire et courageux.

Les retours quant aux ateliers de créativité sont très positifs et même enthousiasmants pour certains. Merci pour l’accompagnement et pour le soutien apportés aux enseignants.

Une conférence sur le thème de l’innovation

En complément des ateliers participatifs, plusieurs conférences étaient proposées aux participants.

La conférence d’Eric a été très appréciée et inspirante!
Là aussi les retours des enseignants et de mes collègues directeurs sont très positifs.

cela participera, je l’espère, encore un peu plus à l’envie de se former et de faire une place à la créativité dans le cursus des élèves.

De belles rencontres et des visions communes

Cette journée à été l’occasion pour nous de rencontrer des acteurs de l’enseignement passionnés et de découvrir plus en profondeur le programme d’apprentissage en entrepreneuriat conscient dans lequel cette école s’est lancée.

En effet, ce 26 septembre, tous les membres du personnel du Centre Asty-Moulin se sont retrouvés pour décrire leur Ecole Idéale et pour réfléchir aux valeurs et aux thématiques qui  constitueront le nouveau projet pédagogique et éducatif du Centre à savoir le Programme d’Apprentissage en Entrepreneuriat Conscient.

Les valeurs retenues sont : le respect, la solidarité, l’estime de soi, l’autonomie et la responsabilité
Les thématiques retenues sont : le bien-être, la technologie, la communication, l’orientation professionnelle et la citoyenneté.

Une école pour révolutionner les écoles

L’une des conférences tenues lors des 100 ans a été dispensées RINO LÉVESQUE : Auteur et créateur de l’École communautaire entrepreneuriale consciente (ECEC), de l’Approche pédagogique et éducative et en entrepreneuriat conscient (APEEC) et du concept Partenariat en formation école-communauté (PFEC), Rino Lévesque s’intéresse à l’innovation et à l’entrepreneuriat conscient à l’école depuis près de 25 ans.

On vous partage l’une de ses interventions :


Depuis plus de 5 ans, un groupe d’entrepreneurs : « les Wonderfools » échangent, se challengent, se soutiennent dans leurs parcours d’innovation.Logo Wonderfools innovation

Des rencontres Playviviales

C’est à l’occasion de réunions mensuelles toujours placées sous le signe de la bonne humeur que ces entrepreneurs testent de nouveaux outils, entrainent leur créativité, boostent leurs différents projets.

ID Solution les accompagne dans ce voyage créatif permanent via l’animation d’ateliers collectifs, l’organisation de voyage d’expérience, la formation,…

Ateliers nomades, design thinking, brainstorming créatif,…

Début de cette année, les Wonderfools ont décidé de prendre un moment pour se questionner sur leur raison d’être, leur mode de fonctionnement, les projets à mener collectivement. Nous leur avons donc proposer d’y réfléchir en marchant !

Wonderfools idsolution atelier nomade

Plus récemment, c’est grâce aux design thinking que le groupe a repensé ses méthodes d’innovation.

Pas toujours évident de se mettre à la place de son client. Les outils proposés nous obligent à mettre réellement les attentes des différentes cibles en question… Lola (Compagnon Polytech)

Bien connaître son client est en effet une clé du succès pour repenser de nouveaux produits et services et détecter de nouvelles opportunités. Certains membres de l’équipe utilisent fréquemment des techniques similaires avec leurs collaborateurs avant de se lancer dans un nouveau projet!

Nous nous mettons régulièrement à la place des futurs clients, mais également de nos partenaires, fournisseurs,… Le fait de se mettre en empathie nous semble indispensable pour proposer des solutions adéquates! Nathalie (I-Movix)

wonderfools idsolution design thinkingL’empathy map et les outils de design thinking ont été testés et approuvés par nos créatifs!

Ces outils permettent de réaliser collectivement une photographie de la situation. Hypers visuels, les résultats se partagent plus facilement… Nous allons les réutiliser  lors d’une réunion interne prévue prochainement! Geneviève et Véronique (Vesuvius)

5 compagnons Polytech accompagnaient les wonderfools lors de cette rencontre. Accueillis au sein des entreprises de wonderfools, ils ont appliqué les outils à leurs projets et ont eu la chance de recevoir des conseils précieux en toute playvivialité !


Après plusieurs mois de réflexion, de recherche et de co-création, le groupe de travail chargé de clarifier la raison d’être de l’entreprise et d’imaginer son mode de fonctionnement a présenté aux équipes de Cosucra le dessin de cette nouvelle organisation !

C’est en marchant d’un pas décidé que toute l’équipe de Cosucra s’est rendue à la salle des fêtes pour la présentation de cette nouvelle organisation. Tout un symbole de voir cadres, employés, ouvriers traverser le village et se diriger ensemble vers le lieu de rendez-vous. L’occasion de saluer certains collègues, de discuter un peu, d’échanger peut-être sur les doutes et attentes par rapport à cette réunion d’équipe extraordinaire. L’occasion de respirer et de se mettre déjà en mouvement de façon collective vers les changements proposés!

Tout le monde se demandait à quelle sauce nous allions être mangés et ce que le groupe de travail « Raison d’Être » allait nous dévoiler.

La matinée a été lancée par un discours inspirant, enthousiasmant et fédérateur de l’administrateur délégué Jacques Crahay. Porteur et garant de cette nouvelle organisation, Jacques Crahay a partagé ses convictions sincères quant à la nécessité de réinventer une organisation qui place l’humain au centre.

Toutes nos industries sont basées aujourd’hui sur l’obéissance, la diligence (faire ce qu’on attend qu’on fasse encore plus vite) et l’expertise. Le malheur, c’est qu’on ne sait plus demain ce qu’il faudra faire parce que ce qu’on fait aujourd’hui n’aura peut-être plus d’intérêt dans 6 mois ou un an parce quelqu’un dans le monde (un Chinois, un Indien, un Américain…) aura trouvé une autre façon de faire, une autre route (comme on dit : un autre business modèle.) (…)

Pour répondre à cette incertitude, nous devons nous mettre en capacité d’affronter l’avenir. (…)

Et pour permettre à l’entreprise de se réinventer, Jacques Crahay a décidé de faire confiance aux hommes et femmes qui la composent, la vivent, la font tourner ! Il a décidé de miser sur l’intelligence collective et de faire appel au bon sens de chacun.

Nous avons donc accompagné différents groupes de travail, composés d’employés motivés aux profils variés afin de les aider :

  • sans titre-131 (Large)à définir une ambition et les valeurs qui guideront les décisions à venir,
  • mais également à redessiner une nouvelle organisation plus agile où l’information serait accessible à chacun, où chaque membre serait force de proposition.

C’est le groupe de travail « Raison d’être » qui était responsable de ces étapes décisives. C’est avec enthousiasme qu’ils ont présenté au reste des membres de l’entreprise le fruit de leurs rencontres.

La présentation tant attendue de Claire, Didier, Pierre-Etienne. Elle fut dynamique (pas de place pour les dormeurs), fulgurante, assourdissante, assez technique, ponctuée de pointes humoristiques et remplie de bonne humeur !

Ils ont expliqué comment ils étaient arrivés à créer collectivement une ambition forte pour l’entreprise et ont précisé les valeurs et modes de fonctionnement qui en découlent.

Ensemble, créons un futur durable pour tous en partageant nos talents avec passion.

world café "innovation managériale" Cosucra
world café « innovation managériale » @Cosucra

C’est ensuite à l’occasion d’un World café que chaque partenaire (car dans le nouveau mode organisationnel plus de titres hiérarchiques, les membres de Cosucra sont tous des partenaires qui ont un objectif commun) a eu l’occasion de s’exprimer, d’échanger et de valider les propositions émises.

Ce fut un moment de discussion, de rencontre et de partage très convivial qui permit de lancer le chantier de la construction de notre nouvelle organisation en réfléchissant à notre futur rôle.

fresque cosucra innovation managérialeUne fresque réalisée pendant le world café a capturé les éléments-clés des présentations et échanges. Fresque que chaque partenaire a signé et qui se trouve aujourd’hui exposée dans l’entreprise comme rappel de cette matinée et de l’ambition partagée à décliner maintenant en actions concrètes!

(Merci au groupe des « reporters » pour les photos de cette matinée qui marque le début de votre nouvelle aventure!)