Le monde de l’entreprise est en pleine mutation, il faut s’adapter sans peur du changement ou de l’échec.

Suite à la conférence de Thierry Geerts CEO Google Belgique Table ronde sur l’erreur en entreprise, à l’université et dans la vie en compagnie de :
– Mr Cedric Lescut (Professional Golfer chez Android34),
– Mr Jean-Noel Tilman (administrateur délégué des laboratoires Tilman)
– Dr Eric Lardinois (créativité organisationnelle et innovation managériale)
– Mr Naji Habra (recteur de l’UNamur)

Un moment enrichissant et convivial … une belle soirée de partage !


C’est en compagnie de nos collègues d’Eneblears http://www.theenablers.be/ que nous accompagnons depuis quelques mois la société Verdon.

 

Une équipe ouverte qui s’aventure dans un nouveau monde.

 

 

Plusieurs organisations ont décidé de miser sur la créativité et l’implication de leurs employés pour innover au quotidien. Elles ont dessiné de nouveaux modèles de fonctionnement en adaptant leurs pratiques managériales. Elles se sont métamorphosées pour laisser place à des environnements durables qui stimulent l’innovation continue et participative.

Verdon se lance le même pari! Faire de l’innovation un mouvement dynamique, participatif qui mobilise l’ensemble des acteurs de l’entreprise.


Nous venons de vivre une belle expérience humaine lors de la formation de Guy Veny sur l’intelligence collective et la gouvernance participative.

De beaux moments, riches en vécus et en émotions.

Intelligence collective – Gouvernance Participative, c’est quoi ?

Il s’agit de créer un contexte spécifique qui fait évoluer l’individu et ses intérêts personnels dans une structure en mouvance. Un équilibre savant s’instaure entre la quintessence du projet collectif et l’existence des individualités.

Guy est notre partenaire dans http://www.theenablers.be/.

The Enablers accompagne en Belgique les entreprises et toutes les organisations qui veulent se libérer, se réinventer. Vous voulez devenir une entreprise libérée ? Nous avons les outils : innovation managériale et organisationnelle, nouvelle gouvernance et management participatif, communication non-violente et gestion des conflits, intelligence collective, sociocratie…

Contactez-nous pour discuter de votre projet !


IDEA organise son processus d’innovation via un futur SMI

Eric Lardinois, notre spécialiste en Innovation managériale, accompagne IDEA depuis quelques temps pour mettre en place un organisation qui stimule la créativité et l’innovation de ses collaborateurs au quotidien.

Ces derniers jours, un groupe de travail est en train de concevoir le SMI. Le Système de Management des Idées. Et comme il faisait bon, ils ont travaillé dehors…

Un SMI, c’est quoi ?

Il s’agit de mettre en place un processus systématique de génération des idées et de transmission, partage de celles-ci. Ce processus encourage la génération, permet la collecte et intègre l’aspect évaluation.

Pour en savoir plus, contactez notre expert : Eric Lardinois 


Eric nous parle brièvement de l’innovation managériale dans une interview réalisée par la SPI !

A redécouvrir ici :

Et si l’innovation devenait un mouvement dynamique, participatif qui mobilise l’ensemble des acteurs de votre organisation ?

Se questionner pour se réinventer

 

 

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