Des aventuriers passionnés, créateurs de trésors à partager

Accompagné par ID Solution dans la mise en place de pratiques managériales innovantes, François Honoré, CEO de Géoconsulting, témoigne

Accompagné par ID Solution dans la mise en place de pratiques managériales innovantes, François Honoré, CEO de Géoconsulting, témoigne et nous partage son expérience :

Pourquoi vous êtes-vous lancé dans une démarche d’innovation managériale?

Mon statut de bâtard ! Sans rire ! Etre chef d’entreprise dans un monde où la finance domine tout ET en même temps avoir des racines profondément ancrées à gauche ;0). Ma volonté d’avoir une vision partagée mêlant développements économique et humain coulait donc de source. La maximisation de tous les profits, et pas uniquement financiers.

Par ailleurs, Sénèque guide mon quotidien depuis de nombreuses années avec son fameux « Nul vent n’est favorable à qui ne sait où il va »…

Quels sont les plus grands challenges à relever pour s’engager réellement dans des pratiques managériales innovantes et porteuses de sens pour toute votre équipe?
  • Accepter la critique, alors que j’avais toujours tout décidé seul.
  • Recruter uniquement des « Talents », c’est-à-dire des personnes déjà fortement développées personnellement et disposant d’un potentiel important.
  • Trouver du temps pour implémenter ce nouveau management tout en conservant une marge financière suffisante.
Quel a été l’apport de l’accompagnement d’ID Solution ?

Colossal ! Eric a changé ma vie il y a 5 ans. D’abord par les ateliers de créativité exceptionnels débutés dans le cadre des créazoom, tous les 2 mois. Ils m’ont permis, pas à pas, de changer ma manière de penser. Ensuite par sa mise en relation avec Fernand Beumier, qui m’a aidé dans le recrutement de Talents et me coache depuis 5 ans. Enfin, par l’approche créative étalée sur 2 jours pour définir une vision partagée, ambitieuse, émotionnelle et hyper positive.

Avez-vous des exemples concrets de pratiques déjà implantées au sein de votre entreprise, des retombées visibles?
  • Mise en place d’un système permettant de partager le bénéfice de Geoconsulting avec tous les Aventuriers
  • Rédaction d’un Welcome book pour chaque nouvel Aventurier débutant au sein de Geoconsulting afin qu’il comprenne l’importance de notre Vision, notre raison d’être, ce qui fait qu’on se lève tous les matins.
  • Lancement 1x/mois de Créaventures : atelier de créativité où participent tous les Aventuriers et qui doit déboucher sur des innovations
  • Achats de voitures Lexus Hybride pour 2 Aventuriers
  • Les Aventuriers doivent seulement être au bureau les lundis et vendredis. Pour le reste, ils font ce qui leur plait en respectant les délais et la qualité.
Geoconsulting innovation managériale

visualisation graphique réalisée par Philippe Brasseur

Fidèle à sa vision : « Une équipe d’aventuriers passionnés, créateurs de trésors partagés ! », François met en place en co-construction avec ses collaborateurs des pratiques innovantes afin de permettre à chacun de donner le meilleur de lui-même et de s’épanouir professionnellement et humainement.

Privilégier l’épanouissement de ses employés est l’une de ses priorités.

Un pari audacieux qui porte déjà ses fruits !! Une entreprise au top, qui bouge, qui se challenge et qui place l’humain au centre…

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