Eric nous parle brièvement de l’innovation managériale dans une interview réalisée par la SPI !

A redécouvrir ici :

Et si l’innovation devenait un mouvement dynamique, participatif qui mobilise l’ensemble des acteurs de votre organisation ?

Se questionner pour se réinventer

 

 


C’est avec plaisir que nous avons retrouver en ce début février les managers et les ambassadeurs de l’innovation de chez Paul Wurth Italie à Gènes.

Un accompagnement en plusieurs phases

Cela fait 5 ans que nous accompagnons l’entreprise dans sa transformation culturelle. Nous avons commencé par le siège historique au Luxembourg et voici notre troisième année en Italie (second siège par son importance).

Des ambassadeurs pour booster les projets innovants

C’est dans leurs nouveaux bureaux dans le bâtiment flambant neuf de la compagnie MSC que nous retrouvons tous les mois, les ambassadeurs de l’innovation pour les accompagner dans leurs démarches de facilitateurs en créativité.

Des managers formés et coachés à l’innovation managériale

Devenir une organisation innovante et oser être précurseur dans des pratiques managériales audacieuses mais payantes demande souvent un accompagnement et du coaching des équipes dirigeantes.

Durant notre séjour, une journée complète est dédiée à l’accompagnent des managers de l’entreprise afin qu’ils intègrent de nouvelles pratiques managériales en lien avec cette nouvelle culture de l’innovation.

D’autres exemples de nos rencontres chez PaulWurth :

Nouvelle salle de Créativité chez PW

Leadership for a thriving organization

Séminaire – Workshop : Innovation participative

 


C’est dans le canton de Berne, à Interlaken, que nous avons retrouvé toute l’équipe de Movetia.

Notre collaboration a commencé en 2017 lors du lancement de cette nouvelle agence fédérale suisse pour la mobilité et l’échange www.movetia.ch.

Nous avons commencé par outiller la nouvelle équipe de direction d’outils de créativité, travaillé sur la posture créative et le management de la créativité afin de faire face aux défis de l’agence.

Définir une raison d’être qui donne du sens …

En fin 2018, nous les avons accompagné à Lausanne pour définir leur raison d’être en lien avec leur mission.

Durant notre rencontre à Interlaken, ce sont les valeurs instrumentales qui ont été co-construites avec les équipes.

Au programme :

  • Fish Bowl,
  • atelier Valeurs,
  • Etoile des actions,…
  • promenade en montagne, fondue, partage,…

De très beaux moments, une belle équipe, un beau projet.